人才理念:为国防事业建设一支高素质的人才团队

指导思想:全面实施“人才强企、服务国防”战略,贯彻落实科学发展观,以加快提升人力资源职业能力为目标,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,加快人才队伍建设步伐,满足国防建设需求。

规划原则:

1、以人为本的原则;

2、能力建设为先导的原则;

3、实施终身教育和培训的原则;

4、以职业能力为标准进行培养、认证、使用的原则;

5、整体推进的原则。加强对人才的培养、评价、选拔、使用、流动、激励、保障的衔接和相互作用,建立符合国防发展需要,有金海运特色的高效运行机制和高质量工作模式。

“十三五”期间人才需求

“十三五”期间公司将以中高级工程师、行业资深专家为支撑搭建人才梯队,引进各类高层次技术人才(博士生20人、硕士生60人,教授级工程师10人,高级工程师30人)、管理人才和高级技工(100名以上),不断地为公司成长注入新鲜血液,目标“十三五”期末各类高层次技术人才、管理人才和高级技工占职工总人数的60%以上,打造满足部队需求的、引领行业发展的、高素质的、强大的金海运团队。

各类人才的主要来源有以下三个途径:

1.高校毕业生;

2.自主培养;

3.社会招聘。


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